In een omgeving waar mensen optimaal de ruimte krijgen om te kunnen werken:
- Is er ruimte voor groei en ontwikkeling, door feedback en waardering
- Is er een optimale combinatie tussen uitdagingen, kwaliteiten en vaardigheden
- Ervaren medewerkers positieve emoties, zoals trots en inspiratie
Waarderend leiderschap
Leidinggevenden spelen een cruciale rol bij de cultuur en onderlinge samenwerking. Het vraagt goede luistervaardigheden, om de juiste dialoog te voeren. Een waarderend leidinggevende zorgt ervoor:
- aandacht te hebben voor de behoeftes van medewerkers
- vertrouwen te hebben in hun kwaliteiten en ideeën
- waardering te geven voor hun inzet en prestaties
‘Luisteren is actief. Op het meest basale niveau gaat het om opletten en aandacht geven.’ – Simon Sinek
Waarderend onderzoeken
Een mooie verandermethode is Appreciative Inquiry, oftewel Waarderend onderzoeken. Zo’n verandertraject start met de vraag; hoe ziet de gewenste verandering eruit? Vervolgens verkennen alle betrokkenen samen de kansen en mogelijkheden. Geen top-down werkwijze, maar deelnemers die samen een werkbare aanpak ontwerpen. Het enthousiasme en het eigenaarschap worden hierdoor benut en vergroot. Dit zorgt voor een concreet gedragen actieplan aan het eind van het proces.
Ik ga graag in gesprek over de wensen en doelen van jouw organisatie. Zodat we een traject kunnen inrichten dat past bij jouw organisatie en de verandervraag. Neem contact op voor meer informatie.

